Perusteltu epäluottamus Suomen Ratsastajainliiton (SRL) hallintoa kohtaan
KANNANOTTO JA PERUSTELTU EPÄLUOTTAMUS LIITON HALLINTOA KOHTAAN
Me allekirjoittaneet katsomme, että liiton nykyiseen hallintoon kohdistuu vakava ja perusteltu epäluottamus. Arvio perustuu usean vuoden aikana kertyneisiin havaintoihin liiton toiminnan kehityksestä, johtamisesta ja hallinnosta.
1. Jäsenmäärän ja toiminnan tunnuslukujen merkittävä lasku Liiton jäsenmäärä on laskenut merkittävästi viimeisen viiden vuoden aikana. Myös kilpailutoiminnan laajuudessa ja muissa keskeisissä tunnusluvuissa on tapahtunut merkittävää heikkenemistä. Jäsenmäärän kehitys on keskeinen mittari liiton vetovoimasta ja toiminnan elinvoimaisuudesta. Pitkäaikainen laskeva kehitys osoittaa rakenteellisia haasteita. Hallitus ei ole esittänyt jäsenistölle selkeää, mitattavaa ja uskottavaa strategista kokonaisuutta kehityssuunnan kääntämiseksi.
2. Johtaminen ja toimivaltarajojen selkeys Liiton johtamisrakenteiden tulee perustua hyväksyttyihin asiakirjoihin ja selkeisiin toimivaltarajoihin. Jäsenistön piirissä on esitetty huolta siitä, että hallituksen ja sen edustajien roolit ovat joissakin tilanteissa laajentuneet käytännössä hallintomalleja laajemmiksi. On tuotu esiin huolia puheenjohtajan roolin laajenemisesta sekä epävirallisten rinnakkaisten valmistelukäytäntöjen käytöstä virallisten johtokanavien ohi. Toimivaltarajojen epäselvyys heikentää luottamusta johtamisen läpinäkyvyyteen.
3. Hallinto ja demokraattinen toimeenpano Vuosikokousten päätösten, ponsien ja linjausten toimeenpanossa ja seurannassa on ilmennyt puutteita. Toimeenpanosta ei ole kaikilta osin raportoitu hyvän yhdistyshallinnon periaatteiden mukaisesti. Jäsenistön käynnistämä menettely ylimääräisen liittokokouksen koolle kutsumiseksi osoittaa merkittävää luottamuspulaa hallinnon ja jäsenistön välillä. Päätöksenteon valmistelussa ja asiakirjojen saatavuudessa on esiintynyt epäselvyyksiä, jotka ovat heikentäneet luottamusta päätöksenteon asianmukaisuuteen.
4. Viestintä- ja kommunikaatiokäytännöt Liiton viestinnän kattavuudesta, tasapuolisuudesta ja paikkansapitävyydestä on esitetty toistuvaa huolta. Viestintä- ja kommunikaatiokäytännöissä on puutteita, jotka vaikeuttavat rakentavaa vuoropuhelua. Liittoa on jäsenistön kokemuksen mukaan vaikea tavoittaa, ja haastavien asioiden käsittely avoimessa keskustelussa on osoittautunut hyvin hankalaksi.
5. Talous ja toiminnan jatkuvuus Liiton taloudellinen tilanne on heikentynyt, ja liiton varallisuus on pienentynyt merkittävästi. Luotettavaa ja säännöllistä talousraportointia ei ole useiden vuosien toistuvista jäsenaloitteista huolimatta esitetty jäsenistölle. Jäsenistölle ei täten ole esitetty riittävän selkeää kokonaiskuvaa talouden kehityksestä ja korjaavista toimenpiteistä toistuvista pyynnöistä huolimatta. Talouden epäselvä kokonaiskuva heikentää luottamusta liiton kykyyn turvata toiminnan jatkuvuus ja vakavaraisuus pitkällä tähtäimellä.
6. Edunvalvonta Hallituksen tärkeimpiä vastuita on koko lajin sen toimintaedellytysten edunvalvonta. Jäsenistöllä on kovin vähän tietoa niistä toimintatavoista ja sisällöistä, joilla hallitus vaikuttaa lajin ja sen toimintaedellytysten kehittämiseen, sekä kotimaassa mutta myös kansainvälisesti. Räikeimpänä viimeaikaisena esimerkkinä tästä on hyvinvointiasetuksen valmistelujen laiminlyönti. Liiton hallinnolliset ratkaisut vaikuttavat suoraan jokaisen jäsenen mahdollisuuteen harrastaa lajia omalla tavallaan. Harrastamisen kustannukset ovat nousseet merkittävästi, ja tämä näkyy jo jokaisen jäsenen arjessa. Samanaikaisesti jäsenistölle ei ole selkeästi osoitettavissa konkreettista vastinetta liiton toiminnasta arjen harrastamisen näkökulmasta. Myös se jäsen, joka ei kilpaile eikä osallistu hallintoon, on riippuvainen siitä, että liitto turvaa lajin vakaat toimintaedellytykset, vaikuttaa sääntelyyn ennakoivasti ja huolehtii siitä, että harrastaminen säilyy saavutettavana. Hallinnon toimivuutta on viime kädessä arvioitava sen perusteella, tuottaako se jäsenelleen todellista lisäarvoa ja turvaako se harrastamisen edellytykset pitkällä aikavälillä.
Laaja-alainen luottamuspula Huolta ja tyytymättömyyttä on tuotu esiin useissa eri toimijaryhmissä, mukaan lukien huippu-urheilijat, yrittäjät, ratsastuskoulujen toimijat, seurat ja harrastajat. Kokonaisuutena tämä viittaa laajaan luottamuspulaan.
Lopuksi Edellä kuvatut havainnot muodostavat kokonaisuuden, joka osoittaa pitkäkestoisia puutteita johtamisessa ja hallinnossa. Jäsenistön luottamus on heikentynyt siinä määrin, että tilanteen jatkuminen ilman olennaisia muutoksia vaarantaa liiton uskottavuuden ja tulevaisuuden. Luottamuksen palauttaminen edellyttää uskottavia ja konkreettisia toimenpiteitä. Näissä olosuhteissa katsomme, että luottamuksen palautuminen edellyttää hallituksen kokoonpanon uudistamista. Tämä kannanotto on tehty perusteellisen harkinnan jälkeen ja vastuullisesti liiton tulevaisuutta ajatellen. Tähän kannanottoon yhtyvät:
Karoliina Liuksiala, NIKA Equestrian Oy:n toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen, hevosalan monitoimiyrittäjä, ammattivalmentaja, entinen kilparatsastaja
Arja Aminoff, ratsastuskouluyrittäjä, valmentaja, ex kilparatsastaja ja koulutuomari
Eeva Maria Porthan, Ammattivalmentaja, Ratsastuskouluyrittäjä, 2 x kouluratsastuksen Suomenmestari, MM ja EM arvokilpailuedustaja
Eva Einola-Koponen, eläinlääkäri, vuoden naisyrittäjä
Heli-Maria Vehkalahti, CEO, business consultant, ratsutalliyrittäjä
Noora Nyberg, ratsuttaja, arvokilpailugroomi
Anna-Liisa Aarnio-Wihuri, liiketoimintavastaava, hevosalan yrittäjä, entinen kilparatsastaja
Pia Larsén, hevosalan yrittäjä
Päivi Savilahti-Bäckman, KTM, ratsastuskouluyrittäjä, Friskalan Ratsastajat ry, puheenjohtaja
Katja Karjalainen, paralympiaratsastaja
Merja Alastalo, viestintäjohtaja, Glomsin Ratsastajat ry, puheenjohtaja
Heidi Huurinainen, FM, hevosalan yrittäjä
Tarja Teräväinen, hevosalan yrittäjä, kouluratsastusvalmentaja, Master-opettaja
Anne Saarinen
Sari Lahtinen
Kenneth Wrede, ratamestari, arvokilpailujärjestäjä, entinen kilparatsastaja
Antti Linna, hevoasalan yrittäjä, kilparatsastaja, asianajaja
Karoliina Nieminen, hevosalan yrittäjä, kilparatsastaja
Stella Hagelstam, hevosalan yrittäjä, EM ja MM arvokilpailuedustaja, 6 x kouluratsastuksen Suomenmestari
Jussi Railio, ratsastusseura aktiivi, arvokilpailujärjestäjä, entinen kilparatsastaja
Pia Reitti, paralympiaratsastaja
Sara Maattola, NPD & IPR Coordinator, ammattivalmentaja, ratsuttaja, koulutuomari
Eeva Kaartinen, Vihdin Ratsastajat ry, puheenjohtaja, koulutuomari
Laura Kangasniemi, paralympiaratsastaja
Minna Tossavainen, ratsastuksen harrastaja
Sonja Lesch, kasvatuksen asiantuntija, Helsingin Ratsastajat ry, puheenjohtaja, kilparatsastaja
Minna Hannula, vs. talousjohtaja
Hanna-Kaisa Koponen, ratsastusvalmentaja, kilpailevan junioriratsastajan äiti
Marika Siippola, kansainvälisen tason parakilparatsastaja
Saga Tervonen, hevosalan yrittäjä, GP kouluratsastaja
Jaana Mäkinen Ota yhteyttä adressin tekijään